專欄|娃哈哈國(guó)有股東緣何沉默:所有者缺位的問(wèn)題樣本
通過(guò)國(guó)資管理的透明化,讓公眾圍觀豪門(mén)內(nèi)斗的同時(shí),也增加對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)切,或許可以促使娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者這類豪門(mén)跨越代際恩怨,專注于成為兼顧公眾利益和自身合法權(quán)益的經(jīng)理人。
重視“吃喝玩樂(lè)”,呵護(hù)“煙火氣”,就是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)?!盁熁饸狻笔窍M(fèi)活力的象征,又何嘗不是人們對(duì)幸福生活的向往?
中國(guó)稀土憑借產(chǎn)能規(guī)模和完整產(chǎn)業(yè)鏈,在全球內(nèi)難被替代。當(dāng)前全球貿(mào)易緊張局勢(shì)加劇,中國(guó)還有哪些商品具備“難替代性”?


















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