發(fā)布時(shí)間：2020-02-29

評(píng)論(10)

疫情暴發(fā)的影響，大部分機(jī)構(gòu)都是遠(yuǎn)程上班或輪流值班。但在長(zhǎng)安街這棟頗為著名的黑色寫字樓里，大家保險(xiǎn)的接管組仍在加班。這棟大廈半年前才從“安邦金融中心”換牌為“大家保險(xiǎn)集團(tuán)”。2020年1月31日，即大年

發(fā)布時(shí)間：2019-07-11

評(píng)論(0)

【財(cái)新網(wǎng)】（記者 吳雨儉）7月11日上午，位于北京建國(guó)門外大街6號(hào)的安邦金融中心，迎來(lái)了一場(chǎng)揭牌儀式。就在前一夜，原來(lái)的“安邦保險(xiǎn)集團(tuán)”六個(gè)紅色字樣被摘下，替換成“大家保險(xiǎn)集團(tuán)”。 同日，銀保監(jiān)會(huì)批

發(fā)布時(shí)間：2019-04-30

評(píng)論(0)

股東股權(quán)管理嚴(yán)重混亂的機(jī)構(gòu)等三類機(jī)構(gòu)。 農(nóng)商行股權(quán)亂象，最典型的莫過(guò)于安邦集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)入主成都農(nóng)商行案例——2011年安邦以“蛇吞象”模式控股成都農(nóng)商行，并將其變成“安邦金融帝國(guó)”擴(kuò)張的起點(diǎn)，其首要目的是

發(fā)布時(shí)間：2019-02-08

評(píng)論(0)

的“提款機(jī)”。 最典型的莫過(guò)于安邦強(qiáng)勢(shì)入主成都農(nóng)商行案例——安邦2011年以“蛇吞象”模式控股成都農(nóng)商行，并將其變成“安邦金融帝國(guó)”擴(kuò)張的起點(diǎn)，最終造成很大的風(fēng)險(xiǎn)窟窿。直到近期，在監(jiān)管的明確要求下，安

發(fā)布時(shí)間：2019-01-23

評(píng)論(0)

權(quán)對(duì)價(jià)如何，以及是否屬于同一實(shí)際控制人，又將如何處置。 在安邦集團(tuán)約3萬(wàn)億資產(chǎn)中，成都農(nóng)商行為其提供了最大的一塊并表資產(chǎn)，這也是安邦金融帝國(guó)擴(kuò)張的起點(diǎn)。在2018年2月安邦實(shí)際控制人吳小暉被依法提起公

發(fā)布時(shí)間：2019-01-15

評(píng)論(0)

，嚴(yán)防股東通過(guò)違規(guī)關(guān)聯(lián)交易套取銀行資金。 實(shí)際上，農(nóng)商行公司治理存在很大問(wèn)題，亟待整治。有的農(nóng)商行直接變成了地方政府或控股股東的“提款機(jī)”。例如，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)此前強(qiáng)勢(shì)入主成都農(nóng)商行，并將其變成安邦金融帝

發(fā)布時(shí)間：2018-12-15

評(píng)論(0)

、安邦財(cái)險(xiǎn)兩張主營(yíng)業(yè)務(wù)牌照外，其余資產(chǎn)都需要處置——尤其是非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)如銀行、地產(chǎn)的牌照或股權(quán)，原則上均為按期剝離。 在安邦集團(tuán)約3萬(wàn)億元資產(chǎn)中，成都農(nóng)商行為其提供了最大的一塊并表資產(chǎn)，這也是安邦金融帝國(guó)

發(fā)布時(shí)間：2018-12-15

評(píng)論(0)

供了最大的一塊并表資產(chǎn)，這也是安邦金融帝國(guó)擴(kuò)張的起點(diǎn)。市場(chǎng)關(guān)注，一是原安邦在成都農(nóng)商行造成的不良資產(chǎn)，是否已經(jīng)被充分計(jì)提？目前價(jià)格是否已經(jīng)充分反映真實(shí)情況？二是誰(shuí)來(lái)接盤？新進(jìn)入的股東資質(zhì)幾何，是否能清