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來說，確實是我們拿了別人的（訂單），顯得我們比較火熱；但這并不代表整個國際市場就有多火爆。” 市場復蘇、訂單回流，“雙刃劍”是挑戰(zhàn)中國家電企業(yè)的產(chǎn)能。前述海信人士稱，海信冰洗產(chǎn)品線在全力開工，加班加點
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?！罢w來說，確實是我們拿了別人的（訂單），顯得我們比較火熱；但這并不代表整個國際市場就有多火爆?！?市場復蘇、訂單回流，“雙刃劍”是挑戰(zhàn)中國家電企業(yè)的產(chǎn)能。前述海信人士稱，海信冰洗產(chǎn)品線在全力開工，加
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結(jié)構(gòu)看，家電業(yè)盈利能力較強的空調(diào)和小家電是海爾的短板，疊加作為長板的冰洗業(yè)績不夠突出，是其利潤規(guī)模落后的客觀因素。海爾以冰洗產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)和其內(nèi)銷的主要利潤來源，2019年其冰洗收入規(guī)模約兩倍于美的
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市新品發(fā)布會，并透露今年的白電目標是：將結(jié)合市場情況，力爭2017年實現(xiàn)冰洗產(chǎn)品銷量500萬臺，空調(diào)銷量900-1000萬臺。 發(fā)布會上，TCL全球首發(fā)了2款冰洗產(chǎn)
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式轉(zhuǎn)型過程中，毛利下降最明顯的，正是蘇寧在供應鏈上最有優(yōu)勢的大家電。如果拿2010年（易購平臺尚處于初創(chuàng)階段）與2013年上半年的數(shù)據(jù)相對比，彩電的毛利率由19.9%下降至16.93%；冰洗產(chǎn)品則從
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開始在城里賣，在國美蘇寧也沒有賣，因此消費者對創(chuàng)維的冰洗產(chǎn)品不熟悉。創(chuàng)維計劃今年將冰箱做到70萬臺，希望到2015年能做到200萬臺，2013年做到100萬臺，先混個臉熟。 創(chuàng)維做事情會比較穩(wěn)一些，因
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爾定位為高端子品牌，協(xié)助其冰洗產(chǎn)品進入中國高端百貨公司；而在澳大利亞、新西蘭，斐雪派克協(xié)助拓展海爾品牌產(chǎn)品，并為其設(shè)計生產(chǎn)直流洗滌電機，今年4月首批產(chǎn)品已交付使用。 但海爾并不滿足，此度全資收購意在取
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