能說是“偽需求”。 ? 一個企業(yè)不是活在真空中的,有宏觀大勢的變化,有微觀友商的打法。 ? 但說句很多人不愛聽的,員工可做不了復盤,哪怕是vp級的員工,能說出來的東西都非常有限。 ? 當程苓峰以《財經
訊的影響力,卻始終籠罩在各個創(chuàng)始人頭上。 比如京東雖然拆分了京東金融,京東金融也急需要支付這個最基本的互聯網金融業(yè)務來擴展業(yè)務,但微信體系內支付仍然首選微信支付。 程苓峰在2006年對騰訊定性的一篇文
熱評:
老紀讀書今天推薦這本《自由人—互聯網實現了自由人的自由聯合,這是一個天翻地覆的時代》。 這本書的作者是著名自媒體程苓峰。他在這本書主要是講,如何借助互聯網讓自由人以蜂窩式的方式自由聯合。說老實話,這
這是在昨天“濤峰私董會”閑聊時聽來的。消息源是靠譜的。 若此事成真,那就是移動互聯網重建傳統(tǒng)產業(yè)的一個新式案例。我們對O2O的視野,不論是從線上到線下還是從線下到線上,都將迎來一個新高點。 唱吧是基于
互聯網公司快播,因為盜版,被執(zhí)法人員登門“拜訪”了。 在朋友圈看到很多CEO轉載《我知道的快播王欣》。此文平實紀錄了一個作為普通產品經理和創(chuàng)業(yè)者的王欣,以及他跟這個行業(yè)緊密相連的人和事,讀罷對其人油然
微信在手,若把當今中國互聯網比作戰(zhàn)國時代,騰訊的地位無疑是秦國。微信卡住了mobile和social兩道戰(zhàn)略節(jié)點,將可俯沖而下,對任何領域產生顛覆效果。包括通訊、資訊、社區(qū)、電商、支付、搜索…… 于是
東莞的自媒體代表人物程苓峰雖然干著極具自由度和個性化的活兒,他文章末尾的落款也是“程苓峰和他的朋友們”;一位在北大讀碩士的實習生告訴我,她的某位同學實在厲害,想做的事大多都能成。后來該同學的父親好心提
騰訊電商成立獨立子公司一周年,《騰訊月刊》的seamanliu對騰訊電商總裁吳宵光做了采訪。吳宵光對戰(zhàn)略、業(yè)務、競爭、趨勢都做了還算“實在”的回答。孕峰轉載,但做了精簡。 問:2013年Q1中國的網購
人而言,最難的事,大概就是認識自己,有沒有野心,以及,有什么局限。 這里是程苓峰和他朋友們所甄選。在微信加“孕峰”就能關注我們 ?
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訊的影響力,卻始終籠罩在各個創(chuàng)始人頭上。 比如京東雖然拆分了京東金融,京東金融也急需要支付這個最基本的互聯網金融業(yè)務來擴展業(yè)務,但微信體系內支付仍然首選微信支付。 程苓峰在2006年對騰訊定性的一篇文
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東莞的自媒體代表人物程苓峰雖然干著極具自由度和個性化的活兒,他文章末尾的落款也是“程苓峰和他的朋友們”;一位在北大讀碩士的實習生告訴我,她的某位同學實在厲害,想做的事大多都能成。后來該同學的父親好心提
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