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商，2022年實現(xiàn)了近80%的GMV（商品交易總額）同比增長。為繼續(xù)做大交易規(guī)模，抖音電商今年上半年又大動架構，成立了電商A組和B組，一組負責大品牌，一組負責非品牌商家組成的產(chǎn)業(yè)帶，并縮減原有人員規(guī)模
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文｜財新周刊 黃蕙昭 蔣模婷 湯涵鈺 林珂瑩,譚晨（實習） Article | Caixin Weekly by Huang Huizhao, Jiang Moting, Tang Hanyu, Li
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能源及智能化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整，基于2023年新產(chǎn)品上市，加大品牌及渠道建設投入，同時堅持在新能源及智能化領域的研發(fā)投入，以及匯率收益減少所致。 長城汽車目前擁有哈弗、魏牌、歐拉、坦克、長城皮卡等品牌
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好，恒大的員工為老板打造了一個“繭房”。一名員工透露，許家印特別重視他對外講話的媒體呈現(xiàn)效果，恒大品牌部門幾乎買下了所有許家印喜歡的媒體的重要位置，甚至要求平臺根據(jù)許家印的行程，在他所在地域加大力度推
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業(yè)也是時興話題，各大品牌已把可持續(xù)發(fā)展視作未來新賽道。普華永道發(fā)布的《2022年全球消費者洞察調(diào)研中國報告》顯示，45%的受訪消費者愿意購買用可回收、可持續(xù)或環(huán)保材料制造的產(chǎn)品，這意味著他們愿意為環(huán)保
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電。因此，零售企業(yè)采用購買綠證方式實現(xiàn)減排，更為便捷?！?環(huán)保在消費行業(yè)也是時興話題，各大品牌已把可持續(xù)發(fā)展視作未來新賽道。普華永道發(fā)布的《2022年全球消費者洞察調(diào)研中國報告》顯示，45%的受訪消費
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?！?還有一種聲音認為，平臺的問題在于重點對接公益機構，疏于審核具體項目，將評估、跟蹤、監(jiān)督的責任丟給了機構。一方面，平臺需要公益項目的內(nèi)容和動員能力，幫助其做大品牌、吸引流量；另一方面，平臺也懼怕公益
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給了機構。一方面，平臺需要公益項目的內(nèi)容和動員能力，幫助其做大品牌、吸引流量；另一方面，平臺也懼怕公益項目“爆雷”，損害平臺公信力，進而連累企業(yè)品牌。 不過，劉琴表示，騰訊公益已經(jīng)對每一個捐贈人、每一
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