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非常擔(dān)憂,因?yàn)槿藗儗?duì)房貸支出的負(fù)擔(dān)能力會(huì)大幅下降。但是今年美國(guó)地產(chǎn)指標(biāo)好于預(yù)期,3月美國(guó)新屋銷售同比增速?gòu)?qiáng)勁回升,美國(guó)新屋開(kāi)工同比增速也開(kāi)始回暖。美國(guó)住房購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)(房貸月供支出除以可支配收入)在去年
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;認(rèn)定不適合擔(dān)任相關(guān)職務(wù);暫不接受證券發(fā)行人提交的發(fā)行上市申請(qǐng)文件等。(財(cái)新網(wǎng)) 元旦起部分存量房貸月供減少 5年期以上LPR一季度或?qū)⑾陆?個(gè)至15個(gè)基點(diǎn) 按照現(xiàn)行的房貸利率政策,住房商貸利率以最近一
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超過(guò)其稅前收入的28%,否則不予放貸;而國(guó)內(nèi)的銀行在發(fā)放房貸時(shí)并沒(méi)有按此硬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量借款人的負(fù)擔(dān)能力,因此國(guó)內(nèi)“房奴”們往往承擔(dān)了過(guò)重的房貸月供負(fù)擔(dān),影響了消費(fèi)能力,也影響生活質(zhì)量。——譯者注 如果省
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濟(jì)刺激計(jì)劃,包括:通過(guò)降低房貸月供、允許再融資,幫助上百萬(wàn)戶陷入困境的房主緩解房貸壓力;設(shè)立750億美元的房主穩(wěn)定基金,幫助約300萬(wàn)至400萬(wàn)戶房貸嚴(yán)重違約者保住即將失去的住房等等。針對(duì)房利美等房貸
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LPR下行周期,由此帶來(lái)房貸月供的減少,但是,沒(méi)人能保證未來(lái)LPR不會(huì)上升,進(jìn)而導(dǎo)致月供負(fù)擔(dān)的增加,這就是浮動(dòng)利率商貸的利率風(fēng)險(xiǎn)。相比之下,公積金貸款的利率不受LPR的影響,始終固定在一個(gè)較低的水平,相應(yīng)
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買(mǎi)了接近100平米的房子,房貸月供在1.5萬(wàn)元左右。 ? 領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你的“小目標(biāo)”,是不是訂的太高了。由此想到,不久前見(jiàn)到一位剛剛畢業(yè)的90后博士師弟。博士畢業(yè),應(yīng)該高興,終于從繁重的畢業(yè)論文脫身了,終
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識(shí)是:中短期內(nèi),預(yù)計(jì)LPR將保持低位波動(dòng),房貸月供也會(huì)相應(yīng)地走低。但是,作為利率市場(chǎng)化的產(chǎn)物,LPR的長(zhǎng)期走勢(shì)存在一定不確定性,沒(méi)有人敢保證LPR未來(lái)不會(huì)上漲。因此,進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)提示和壓力測(cè)試也是有
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LPR,意味著央行就可以通過(guò)手上的工具(MLF),調(diào)控存量房貸,以后你的月供每年會(huì)變一次。其實(shí),選擇哪個(gè),200萬(wàn)左右的房貸,月供差別也就在幾十元,不必太在意。但是,背后的政策信號(hào)很重要:一、按揭“絕
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5.9%)、20年貸款期限計(jì)算,可貸額度在150萬(wàn)左右。如此配置,一方面,保證了每月有10000元的消費(fèi)/生活開(kāi)支或者儲(chǔ)蓄,不會(huì)影響到生活質(zhì)量,另一方面,即使房貸利率出現(xiàn)向上波動(dòng),每月多支出上千元房貸月
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