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疫情后的復蘇取決于許多指標，包括檢測率、醫(yī)院承受能力、政策制定以及各國貨幣和財政的支持等
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很多主權財富基金已經(jīng)主動或被動開始了對自身定位的重新調整，由以往單純的“財務性投資者”向“發(fā)展型投資者”轉變
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2010年，在各民族聚居省區(qū)中，西藏的地方人均財政收入最低，人均財政支出卻最高；至2009年，各對口援藏單位累計建成援藏項目6300個，超過70%的援藏項目運轉困難；中央政府試圖用財物在西藏實現(xiàn)現(xiàn)代化，但西藏難以擺脫援助依賴
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