在就業(yè)與非就業(yè)狀態(tài)之間的流動(dòng)(job-to-nonemployment move),這種流動(dòng)的特征是反經(jīng)濟(jì)周期的,以高生產(chǎn)率企業(yè)為例,當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體處于衰退期時(shí),企業(yè)解雇員工使其處于非就業(yè)狀態(tài),以及企業(yè)
(financial accelerator)理論。在信貸市場(chǎng)中存在著信息不對(duì)稱以及各種代理和激勵(lì)問(wèn)題,由此就產(chǎn)生各種摩擦。這些摩擦和成本是反經(jīng)濟(jì)周期變化的:在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)上升,在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)下降,因此它們
熱評(píng):
重要工具 僑匯有利于改善發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際收支狀況,有效應(yīng)對(duì)國(guó)際財(cái)富分配失衡,對(duì)僑屬家庭減貧具有直接、明顯的作用。一般而言,僑民在家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)匯回更多的錢(qián),具有反經(jīng)濟(jì)周期的穩(wěn)定器作用。全球化帶動(dòng)下,估
少年的心理健康進(jìn)行反經(jīng)濟(jì)周期的投資是有意義的。 文章是基于美國(guó)數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,但筆者認(rèn)為這一影響機(jī)制也適用于中國(guó)的情況。青少年的心理健康在中國(guó)已經(jīng)漸漸受到重視,但相對(duì)而言還是處于比較落后的情況,心理輔
市場(chǎng)體系或展開(kāi)更為根本性的經(jīng)濟(jì)政策辯論。他們振振有詞地指出,相比1913年之前,美國(guó)政府在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用大大加強(qiáng),采取所謂“反經(jīng)濟(jì)周期”的舉措以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策例子也很多。然而,事實(shí)上這100年來(lái)的美
我們,國(guó)有銀行反經(jīng)濟(jì)周期的長(zhǎng)期成本高于曇花一現(xiàn)的短期益處,總體上得不償失。 主張國(guó)有銀行主導(dǎo)金融體系的人士認(rèn)為,國(guó)有銀行的另一潛在好處是能把信貸輸送給難以享受到金融服務(wù)的弱勢(shì)部門(mén)與群體——中小企業(yè)、科
算那么長(zhǎng)。這就是烏龜?shù)墓适?,也惟有烏龜能做到。做商業(yè)地產(chǎn),最后絕對(duì)是烏龜贏。 財(cái)新記者:企業(yè)如何抓住反經(jīng)濟(jì)周期的機(jī)會(huì)?現(xiàn)在內(nèi)地持續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控,恒隆是否會(huì)買(mǎi)地? 陳啟宗:沒(méi)有熊市,何來(lái)英雄?英雄就是別人
后,恒隆每年純租金的凈利就是400億元。但是,國(guó)內(nèi)沒(méi)有人算那么長(zhǎng)。這就是烏龜?shù)墓适?,也惟有烏龜能做到。做商業(yè)地產(chǎn),最后絕對(duì)是烏龜贏。 財(cái)新記者:企業(yè)如何抓住反經(jīng)濟(jì)周期的機(jī)會(huì)?現(xiàn)在內(nèi)地持續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控,恒
Google Scholar也運(yùn)作不靈。這些都是起碼的研究工具… 減少市場(chǎng)干預(yù)。宏觀穩(wěn)定工具在國(guó)內(nèi)被太頻繁的使用,這固然可以在反經(jīng)濟(jì)周期時(shí)發(fā)揮作用,但對(duì)于資源配置會(huì)發(fā)出錯(cuò)誤信號(hào),不利于創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提高 要素
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(financial accelerator)理論。在信貸市場(chǎng)中存在著信息不對(duì)稱以及各種代理和激勵(lì)問(wèn)題,由此就產(chǎn)生各種摩擦。這些摩擦和成本是反經(jīng)濟(jì)周期變化的:在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)上升,在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)下降,因此它們
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重要工具 僑匯有利于改善發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際收支狀況,有效應(yīng)對(duì)國(guó)際財(cái)富分配失衡,對(duì)僑屬家庭減貧具有直接、明顯的作用。一般而言,僑民在家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)匯回更多的錢(qián),具有反經(jīng)濟(jì)周期的穩(wěn)定器作用。全球化帶動(dòng)下,估
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少年的心理健康進(jìn)行反經(jīng)濟(jì)周期的投資是有意義的。 文章是基于美國(guó)數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,但筆者認(rèn)為這一影響機(jī)制也適用于中國(guó)的情況。青少年的心理健康在中國(guó)已經(jīng)漸漸受到重視,但相對(duì)而言還是處于比較落后的情況,心理輔
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后,恒隆每年純租金的凈利就是400億元。但是,國(guó)內(nèi)沒(méi)有人算那么長(zhǎng)。這就是烏龜?shù)墓适?,也惟有烏龜能做到。做商業(yè)地產(chǎn),最后絕對(duì)是烏龜贏。 財(cái)新記者:企業(yè)如何抓住反經(jīng)濟(jì)周期的機(jī)會(huì)?現(xiàn)在內(nèi)地持續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控,恒
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Google Scholar也運(yùn)作不靈。這些都是起碼的研究工具… 減少市場(chǎng)干預(yù)。宏觀穩(wěn)定工具在國(guó)內(nèi)被太頻繁的使用,這固然可以在反經(jīng)濟(jì)周期時(shí)發(fā)揮作用,但對(duì)于資源配置會(huì)發(fā)出錯(cuò)誤信號(hào),不利于創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提高 要素
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