富士康事件

徐凱文：要看到抑郁癥背后的復(fù)雜社會(huì)背景: 件。這個(gè)事件讓人們知道，一個(gè)危機(jī)會(huì)演變成連續(xù)的危機(jī)，以至于無(wú)法控制。富士康事件中，我受命兩次前往干預(yù)，非常清晰地意識(shí)到一件事：很多心理問(wèn)題是要從社會(huì)層面去干預(yù)和解決的。面對(duì)富士康深圳廠(chǎng)區(qū)龐大的40多萬(wàn)

發(fā)布時(shí)間：2021-03-12: 評(píng)論(0)

要的節(jié)點(diǎn)，即富士康15連跳自殺事件。這個(gè)事件讓人們知道，一個(gè)危機(jī)會(huì)演變成連續(xù)的危機(jī)，以至于無(wú)法控制。富士康事件中，我受兩次前往干預(yù)，非常清晰地意識(shí)到一件事：很多心理問(wèn)題是要從社會(huì)層面去干預(yù)和解決的。面

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在流水線(xiàn)上工作，我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)自己

發(fā)布時(shí)間：2017-07-17: 評(píng)論(0)

題似乎也在于此——沒(méi)有感受到尊重、權(quán)利得不到保障。員工的權(quán)利不止在于簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)、不被拖欠工資。還在于受尊重的權(quán)利、合法申訴并被保護(hù)的權(quán)利…… “富士康事件”的一位“幸存者”田玉曾說(shuō)，她

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悼袁庚：當(dāng)今中國(guó)太需要袁庚！

發(fā)布時(shí)間：2016-01-31: 評(píng)論(0)

現(xiàn)利潤(rùn)的工具，甚至是勞動(dòng)力市場(chǎng)隨時(shí)替換的“低值易耗品”。時(shí)興績(jī)效文化，績(jī)效論英雄。不問(wèn)過(guò)程，只問(wèn)結(jié)果。重制度、重獎(jiǎng)罰、輕情緒、缺關(guān)懷。管理方式簡(jiǎn)單、粗暴。富士康事件就是典型案例。一線(xiàn)員工在流水線(xiàn)上進(jìn)

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如何保障農(nóng)民工權(quán)益

發(fā)布時(shí)間：2015-07-14: 評(píng)論(0)

原標(biāo)題：農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)問(wèn)題制度分析和對(duì)策研討 1.引子—遲到的關(guān)注 2015年2月3日，全國(guó)總工會(huì)民主管理部部長(zhǎng)郭軍針對(duì)富士康事件，發(fā)表了措辭極為嚴(yán)厲的批評(píng)。他指出：富士康違法了，且管理體制存在嚴(yán)重

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富士康員工又跳樓企業(yè)界亟待重建生命敬畏

發(fā)布時(shí)間：2012-01-04: 評(píng)論(0)

跳樓事件最緊急的時(shí)候，所謂震驚朝野與百姓，也不過(guò)是社會(huì)維穩(wěn)、官方“問(wèn)責(zé)”、老板郭臺(tái)銘致歉、媒體追問(wèn)，看不到工人的真正身影。所有高薪、高瞻遠(yuǎn)矚、高明的體系按鈕，獨(dú)獨(dú)扭著富士康事件的企業(yè)和事情，從未愿意能

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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起

發(fā)布時(shí)間：2011-10-11: 評(píng)論(0)

例外。比如說(shuō)，富士康事件。富士康事

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序言賈樟柯：憂(yōu)愁上身

發(fā)布時(shí)間：2011-07-04: 評(píng)論(0)

邊星星襯托著鄉(xiāng)村的黑夜，這里除了黑還是黑。我突然想，在這一片漆黑的夜里，他會(huì)不會(huì)也和我一樣經(jīng)常憂(yōu)愁上身？春節(jié)過(guò)后回了北京，又好像和那片土地?cái)嗔寺?lián)系。不久之后，一次又一次的“富士康”事件讓我瞠目結(jié)舌

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【封面報(bào)道】告別低工資

發(fā)布時(shí)間：2011-05-29: 評(píng)論(0)

蝕。在Lovely Creations的陳小姐看來(lái)，整個(gè)大改變始于2010年春末夏初的富士康事件?！罢麄€(gè)局勢(shì)開(kāi)始失控，工人一直要求加工資”，到2010年末續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，工人按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資漲

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