療巨頭所關(guān)注的藥品,而是在醫(yī)療上,據(jù)招股書顯示,微醫(yī)集團(tuán)的前身是由廖杰遠(yuǎn)2010年創(chuàng)建的“掛號(hào)網(wǎng)”。2015年“掛號(hào)網(wǎng)”升級(jí)為“微醫(yī)”??梢哉f,相比于藥品,微醫(yī)的商業(yè)邏輯是從掛號(hào)這一用戶的基本需求出發(fā)
億元。 ?最新一輪投后估值67億美元 騰訊持股8.88%? 微醫(yī)成立于2004年,并于2011年推出線上預(yù)約平臺(tái)掛號(hào)網(wǎng);2015年,公司品牌名稱從“掛號(hào)網(wǎng)”升級(jí)為“微醫(yī)”。2015年,公司還在烏鎮(zhèn)成立
熱評(píng):
中信21世紀(jì)上市港股;騰訊先后為丁香園、掛號(hào)網(wǎng)(后改名微醫(yī)集團(tuán))融資1.7億美元;也是這個(gè)時(shí)候,京東拿到了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證,憑借此前運(yùn)營京東好藥師的兩年經(jīng)驗(yàn),開始獨(dú)自探索健康醫(yī)療領(lǐng)域。 時(shí)至今日,互
》) 微醫(yī)方面披露,IPO所募資金擬用于擴(kuò)展業(yè)務(wù)、進(jìn)一步投入研發(fā)、并購?fù)顿Y,以及一般運(yùn)營用途。 微醫(yī)創(chuàng)始人為廖杰遠(yuǎn),目前任公司董事長兼首席執(zhí)行官。公司前身為“掛號(hào)網(wǎng)”,早期收入主要來源于廣告。2014年
推出了線上預(yù)約平臺(tái)掛號(hào)服務(wù),該服務(wù)最早由中國健康教育中心(原衛(wèi)生部新聞宣傳中心)起創(chuàng)立,中國綠線為該平臺(tái)早期投資人。2014年,“掛號(hào)網(wǎng)”獲騰訊等投資1.06億美元,開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并在2015年更名作
投資)、Morningside(晨興資本)的投資。 2010年3月,經(jīng)原衛(wèi)生部批準(zhǔn),由中國健康教育中心(原衛(wèi)生部新聞宣傳中心)發(fā)起、主導(dǎo)的“全國健康咨詢及就醫(yī)指導(dǎo)平臺(tái)”開始籌建,這一平臺(tái)也就是掛號(hào)網(wǎng)
將迎來前所未有的發(fā)展契機(jī)。事實(shí)上,近年來互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局大健康行業(yè),除了阿里,騰訊也投入不菲,先后投資微醫(yī)(掛號(hào)網(wǎng))、好大夫在線、丁香園等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)?!?
,這個(gè)是非常復(fù)雜的,每個(gè)角度的玩兒法都不一樣,鏈條很多、很復(fù)雜。 尤其醫(yī)療還有政策的問題,像醫(yī)保、醫(yī)藥分家等等問題,所以過去騰訊的思路是投資很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),比如說其中有三家都剛好在杭州,像掛號(hào)網(wǎng)或
、藥品、保險(xiǎn)在內(nèi)的自循環(huán)體系?!鄙鲜鲑F州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院人士認(rèn)為,微醫(yī)模式是行業(yè)典型。 2015年9月,國家衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)的全國就醫(yī)指導(dǎo)及健康咨詢平臺(tái)“掛號(hào)網(wǎng)”獲得由高瓴資本、高盛集團(tuán)領(lǐng)投,復(fù)星、騰訊、國開金融等
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億元。 ?最新一輪投后估值67億美元 騰訊持股8.88%? 微醫(yī)成立于2004年,并于2011年推出線上預(yù)約平臺(tái)掛號(hào)網(wǎng);2015年,公司品牌名稱從“掛號(hào)網(wǎng)”升級(jí)為“微醫(yī)”。2015年,公司還在烏鎮(zhèn)成立
熱評(píng):
中信21世紀(jì)上市港股;騰訊先后為丁香園、掛號(hào)網(wǎng)(后改名微醫(yī)集團(tuán))融資1.7億美元;也是這個(gè)時(shí)候,京東拿到了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證,憑借此前運(yùn)營京東好藥師的兩年經(jīng)驗(yàn),開始獨(dú)自探索健康醫(yī)療領(lǐng)域。 時(shí)至今日,互
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》) 微醫(yī)方面披露,IPO所募資金擬用于擴(kuò)展業(yè)務(wù)、進(jìn)一步投入研發(fā)、并購?fù)顿Y,以及一般運(yùn)營用途。 微醫(yī)創(chuàng)始人為廖杰遠(yuǎn),目前任公司董事長兼首席執(zhí)行官。公司前身為“掛號(hào)網(wǎng)”,早期收入主要來源于廣告。2014年
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推出了線上預(yù)約平臺(tái)掛號(hào)服務(wù),該服務(wù)最早由中國健康教育中心(原衛(wèi)生部新聞宣傳中心)起創(chuàng)立,中國綠線為該平臺(tái)早期投資人。2014年,“掛號(hào)網(wǎng)”獲騰訊等投資1.06億美元,開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并在2015年更名作
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投資)、Morningside(晨興資本)的投資。 2010年3月,經(jīng)原衛(wèi)生部批準(zhǔn),由中國健康教育中心(原衛(wèi)生部新聞宣傳中心)發(fā)起、主導(dǎo)的“全國健康咨詢及就醫(yī)指導(dǎo)平臺(tái)”開始籌建,這一平臺(tái)也就是掛號(hào)網(wǎng)
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將迎來前所未有的發(fā)展契機(jī)。事實(shí)上,近年來互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局大健康行業(yè),除了阿里,騰訊也投入不菲,先后投資微醫(yī)(掛號(hào)網(wǎng))、好大夫在線、丁香園等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)?!?
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,這個(gè)是非常復(fù)雜的,每個(gè)角度的玩兒法都不一樣,鏈條很多、很復(fù)雜。 尤其醫(yī)療還有政策的問題,像醫(yī)保、醫(yī)藥分家等等問題,所以過去騰訊的思路是投資很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),比如說其中有三家都剛好在杭州,像掛號(hào)網(wǎng)或
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、藥品、保險(xiǎn)在內(nèi)的自循環(huán)體系?!鄙鲜鲑F州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院人士認(rèn)為,微醫(yī)模式是行業(yè)典型。 2015年9月,國家衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)的全國就醫(yī)指導(dǎo)及健康咨詢平臺(tái)“掛號(hào)網(wǎng)”獲得由高瓴資本、高盛集團(tuán)領(lǐng)投,復(fù)星、騰訊、國開金融等
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