發(fā)布時(shí)間：2019-07-25

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說青島。 ? 1、急了的青島，太需要政策雨露 很多年前，騰訊遠(yuǎn)沒有今天地位，在一個(gè)電視節(jié)目上，彼時(shí)的小馬哥想要送如日中天的海爾張瑞敏一個(gè)QQ號(hào)。 張總拒絕了。 老企業(yè)家沒有接受QQ，但全中國的年輕人都

發(fā)布時(shí)間：2016-08-18

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與中國學(xué)習(xí)阿米巴案例來看，還沒有讓人看到在高科技領(lǐng)域阿米巴組織的獨(dú)特功效。 二是海爾張瑞敏創(chuàng)立的“人單合一”自主經(jīng)濟(jì)體。讓客戶直接給員工發(fā)工資，這是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代端到端的直接呈現(xiàn)?？梢栽诩t海市場(chǎng)上爭(zhēng)先

發(fā)布時(shí)間：2016-04-15

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【財(cái)新網(wǎng)】（記者 張而弛 孫文婧）在54億美元將家電業(yè)務(wù)出售給海爾之后，美國通用電氣（下稱GE）一直沒有多談這筆交易。本周，GE董事長(zhǎng)兼CEO杰夫?伊梅爾特訪華，在4月12日接受財(cái)新專訪時(shí)解釋了當(dāng)時(shí)為

發(fā)布時(shí)間：2015-07-09

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1月16日，海爾集團(tuán)召開年終會(huì)——2014年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新交互大會(huì)。張瑞敏提及了三本書：《決勝移動(dòng)終端》、《大繁榮》、《失控》，并在現(xiàn)場(chǎng)一一解讀。 說老實(shí)話，張瑞敏絕對(duì)是企業(yè)家里讀書最多的，也搞不清楚他已

發(fā)布時(shí)間：2015-01-23

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? 創(chuàng)業(yè)小微拿到風(fēng)投了 文｜財(cái)新周刊 何春梅 每周六的上午，海爾集團(tuán)內(nèi)部都會(huì)舉辦研討會(huì)，董事局主席兼CEO張瑞敏若不出差，一定會(huì)親自出席。 過去的一年，海爾研討會(huì)的頭腦風(fēng)暴更為激烈。平臺(tái)主、小微主們分

發(fā)布時(shí)間：2014-06-22

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網(wǎng)的沖擊、發(fā)起變革也是持摸著過河的態(tài)度，不再那么胸有成竹，這在中國企業(yè)家中并不罕見，包括海爾張瑞敏的最新講話也是如此，面對(duì)因互聯(lián)網(wǎng)新思維所驅(qū)動(dòng)的不確定的未來，他們焦慮、彷徨卻又不能不勇敢面對(duì)。6月16

發(fā)布時(shí)間：2014-02-07

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成立了一個(gè)部門。 在這次轉(zhuǎn)型中，長(zhǎng)虹從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造業(yè)思維到盈利模式，都實(shí)現(xiàn)了全面調(diào)整。和長(zhǎng)虹一樣激進(jìn)的還有海爾。張瑞敏率領(lǐng)這家老牌家電企業(yè)，不僅在戰(zhàn)略上開始全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作上