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合伙人制度
- 【周末深閱讀】京東的突圍戰(zhàn)：發(fā)力線下 血戰(zhàn)低價(jià)
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。 京東曾一度對(duì)內(nèi)外傳播“京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)” （SEC，Strategy Executive Committee）的公司決策團(tuán)體，以此與阿里巴巴的合伙人制度作參照。委員會(huì)由各個(gè)重要業(yè)務(wù)線的一把手組成，京
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2013-10-10
京公網(wǎng)安備 11010502034662號(hào) 
73.9%的投票權(quán)。 京東曾一度對(duì)內(nèi)外傳播“京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)” （SEC，Strategy Executive Committee）的公司決策團(tuán)體，以此與阿里巴巴的合伙人制度作參照。委員會(huì)由各個(gè)重要業(yè)務(wù)
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。 2010年后，馬云設(shè)計(jì)推出的阿里合伙人制度體系，將阿里核心高管和主要業(yè)務(wù)部門(mén)“一把手”納入合伙人，而馬云和蔡崇信是其中唯二的永久合伙人，不退休、不離任。同時(shí)，他與四五名合伙人組成合伙委員會(huì)，實(shí)際掌握了董事
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勇稱(chēng)，為適應(yīng)新角色，董事會(huì)新設(shè)立合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)和資本管理委員會(huì)，而業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事和CEO人選由阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)任命。 多年來(lái)，馬云依靠合伙人制度及高管輪崗管理機(jī)制，控制著日益龐大的“阿里商業(yè)王
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新設(shè)立合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)和資本管理委員會(huì)，而業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事和CEO人選由阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)任命。 多年來(lái)，馬云依靠合伙人制度及高管輪崗管理機(jī)制，控制著日益龐大的“阿里商業(yè)王國(guó)”。2022年底，阿里集
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化邏輯運(yùn)行。比如淘寶和云服務(wù)，菜鳥(niǎo)物流和淘寶的服務(wù)等。 馬云執(zhí)掌阿里時(shí)期，阿里巴巴利用合伙人制度和高管輪換制度實(shí)現(xiàn)了包括馬云和蔡崇信在內(nèi)的核心管理層的控制權(quán)。在高速增長(zhǎng)期，高管輪換成為被市場(chǎng)學(xué)習(xí)的范本
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、副總裁邵文瀾和國(guó)際事業(yè)群總裁趙穎七名高管，全部從阿里巴巴集團(tuán)財(cái)報(bào)披露的合伙人名單中消失——這是阿里和螞蟻“分家”的一部分，意味著螞蟻集團(tuán)脫離了馬云2010年設(shè)計(jì)推出的阿里合伙人制度體系，走向獨(dú)立。 先
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離了馬云2010年設(shè)計(jì)推出的阿里合伙人制度體系，走向獨(dú)立。 先切割阿里集團(tuán)，后脫離馬云實(shí)際控制，螞蟻集團(tuán)通過(guò)“兩步走”，在決策和控制層面，實(shí)現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的根本轉(zhuǎn)變?！按_保財(cái)產(chǎn)權(quán)，交出管理權(quán)”——就
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要精力投身于教育和公益。2020年9月，馬云卸任阿里巴巴董事，徹底離開(kāi)董事會(huì)。不過(guò)，通過(guò)多層設(shè)計(jì)的合伙人制度，馬云依然是阿里巴巴的決策核心。 2020年10月，馬云出席了在上海舉行的外灘金融峰會(huì)，發(fā)表
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