發(fā)布時間：2023-06-12

評論(2)

務(wù)會計(jì)部總經(jīng)理。在1998年四大行啟動改革之后，他任建行的計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。 2000年2月，范一飛任建行行長助理，2003年3月至2004年3月曾掛職鍛煉任中國長江電力股份有限公司總經(jīng)理助理。此后他

發(fā)布時間：2017-07-31

評論(0)

行，從基層做起，在多個部門和崗位歷練過，1997年7月升任建行行長助理，時年37歲。兩年后，田國立出任信達(dá)資產(chǎn)管理公司副總裁，負(fù)責(zé)信達(dá)公司的組建和銀行不良資產(chǎn)的處置，并于2004年正式成為信達(dá)的掌門

發(fā)布時間：2013-06-05

評論(0)

畢業(yè)后就進(jìn)入建行，從基層做起，在多個部門和崗位歷練過，1997年7月升任建行行長助理，時年37歲。熟悉田國立的知情人士稱，田國立“能辦事”，“會辦事”，膽識過人，深得高層賞識。 兩年后，田國立出任信達(dá)

發(fā)布時間：2013-04-15

評論(0)

從業(yè)經(jīng)歷，在開拓創(chuàng)新方面亦有建樹。 田國立大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入建行，從基層做起，在多個部門和崗位歷練過，1997年7月升任建行行長助理，時年37歲。熟悉田國立的知情人士稱，田國立“能辦事”，“會辦事”，膽

發(fā)布時間：2010-08-14

評論(0)

行基層，1997年升任建行行長助理，1999年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)信達(dá)，先后任副總裁、總裁、董事長，可謂AMC的探路人和見證者。田國立每每以橋牌術(shù)語和“根雕”藝術(shù)比喻不良資產(chǎn)處置的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，對于這份工作的熱愛溢于言

發(fā)布時間：2005-10-31

評論(0)

，連同2004年9月由中信集團(tuán)總經(jīng)理調(diào)任建行行長的常振明，以及剛剛由建行行長助理提升至副行長的范一飛，迅速組成了建行新的“三駕馬車”，成為建行股改上市的核心領(lǐng)導(dǎo)小組。正是這一新任領(lǐng)導(dǎo)班子最終確定了在引資

發(fā)布時間：2005-06-27

評論(0)

長助理范一飛。 克爾是一名老資格的銀行收購兼并專家，10年前為美國波特曼銀行負(fù)責(zé)收購兼并的副主席，一手促成了該銀行與國民銀行（NationsBank，1998年與美洲銀行合并）1996年的合并。在美洲

發(fā)布時間：1999-05-05

評論(0)

，無疑也是看重他對資產(chǎn)運(yùn)作的熟悉和專業(yè)。任建行行長助理期間，他一直掌管著建行控股的“中國信達(dá)信托投資公司”的營業(yè)部和第二營業(yè)部（經(jīng)營接管后的原中農(nóng)信業(yè)務(wù)），在投資銀行業(yè)務(wù)上有可圈可點(diǎn)的業(yè)績。 據(jù)悉，從國