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中層人士告訴財新，現(xiàn)在，聯(lián)通省公司都是“一、二把手”親自抓新業(yè)務，從各地市到區(qū)縣都在大力賣云?！八械捻椖?，我們都要求全面融云、上云，比如有的客戶機房要擴容，我們會建議它不要再去擴建機房，直接用我們的
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為代表的客需型業(yè)務占比更高，在客戶機構化趨勢增強的情況下，頭部券商場外衍生品等客需型業(yè)務規(guī)模不斷擴大，自身投資業(yè)務的穩(wěn)定性增強，降低了自營收益下滑幅度。 二是頭部券商長期推進自營業(yè)務去方向化轉型。所謂
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家CDMO因承接海外藥企數(shù)十億美元大訂單而受到關注，且業(yè)績持續(xù)大增。在前期公告中，兩家企業(yè)雖以客戶機密為由未直接公開說明該訂單詳情，但業(yè)內認為該訂單即是輝瑞新冠口服藥生產訂單。 10月25日晚間，博騰
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國股票，是該行2008年開始追蹤數(shù)據(jù)以來的第三高凈流入。所有客戶群體都是凈買家，包括對沖基金和私人客戶。機構資金領跑，流入量為2020年12月以來最大。 資金廣泛流入個股和ETF，總體而言，周期性行業(yè)
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是一個體系化的工程，需要外部環(huán)境和機構能力建設的共同努力。 對于客戶端，潘東表示，應圍繞零售客戶、機構客戶、政府與企業(yè)客戶三大類客群，進行有針對性的服務：對零售客戶，應做好資產管理和財富管理的融合；對
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基金未來定位各有側重：前者在機構客戶、機構業(yè)務方面優(yōu)勢較大；后者服務的主要是個人客戶，在零售業(yè)務方面非常有競爭優(yōu)勢。 國際業(yè)務分化 對大中型券商而言，以香港為橋頭堡的國際業(yè)務也是近年來的重頭戲
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?！睏蠲鬏x表示，中信證券資管子公司和華夏基金未來定位各有側重：前者在機構客戶、機構業(yè)務方面優(yōu)勢較大；后者服務的主要是個人客戶，在零售業(yè)務方面非常有競爭優(yōu)勢。 國際業(yè)務分化 國際業(yè)務分化 對大中型券商而言
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研報亦指出，市場深化發(fā)展下，證券行業(yè)依托于企業(yè)客戶、機構客戶及零售客戶（含高凈值）日益豐富的需求，正迎來綜合投行、金融市場、財富管理三大業(yè)務板塊的重構，看好具備領先體制機制和綜合客戶服務能力的頭部券商
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