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。必須堅定地從“跟隨式逆向創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)式正向創(chuàng)新”，通過自主研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，開辟新賽道、催生新動能、打造新引擎、塑造新優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供堅實支撐。 （二）調(diào)整以高校院所為主體的科技成
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工智能的基礎(chǔ)，無論立法還是司法實踐。從互聯(lián)網(wǎng)時代起，中國在新技術(shù)上的落后，決定了創(chuàng)新更要重于從需要、產(chǎn)品、結(jié)果開始，向上找技術(shù)、找原理，也就是經(jīng)濟學(xué)家周其仁所界定的“逆向創(chuàng)新”，而難以走谷歌、微軟等的
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出發(fā)點是主打上行，象大族激光高總說的，逆向創(chuàng)新。他本人既不是發(fā)明激光原理的科學(xué)家，開始也不擁有激光專利，他是從激光的市場應(yīng)用入手，市場打開了，再倒上去升級技術(shù)，去找大學(xué)、研究所、科學(xué)家和院士的支持，成
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去找技術(shù)、探原理，算上行。創(chuàng)新總是上下行結(jié)合。深圳當年的出發(fā)點是主打上行，象大族激光高總說的，逆向創(chuàng)新。他本人既不是發(fā)明激光原理的科學(xué)家，開始也不擁有激光專利，他是從激光的市場應(yīng)用入手，市場打開了，再
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從需要、產(chǎn)品、結(jié)果向上找技術(shù)、找原理。這次來深圳看科創(chuàng)經(jīng)驗，絕大多數(shù)故事，都是從產(chǎn)品出發(fā)向上打，或者用大族激光高總的話來說，屬于“逆向創(chuàng)新”。我們騰訊的故事，是不是基本也屬于上行范疇？不過深圳也開始有
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，另一方面則是中國企業(yè)通過創(chuàng)造性模仿，提高了生產(chǎn)和運營的效率。1990年代，王傳福創(chuàng)造了“半自動化加人工”的生產(chǎn)方式，這種結(jié)合本土特點的逆向創(chuàng)新是比亞迪早期立足的根本之一。有人把中國制造崛起的秘訣簡單
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