企業(yè)轉(zhuǎn)型。城投平臺最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)當屬委托代建業(yè)務(wù)。過去城投平臺背靠地方政府拿到項目后,進行收益包裝、項目融資、委托分包,掙著“簡單”錢。這部分城投轉(zhuǎn)型可以從熟悉的工程項目著手,向上下游延伸。向上游延伸就
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【財新時間】馬勤、張磊:資本如何助推企業(yè)長遠發(fā)展
2018-01-28
【財新時間】蒂森克虜伯董事會主席赫辛根:鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型要加大創(chuàng)新投入
2017-06-11
2011-11-11
京公網(wǎng)安備 11010502034662號 
中央全面深化改革委員會第二次會議關(guān)于“從能耗雙控逐步轉(zhuǎn)向碳排放雙控”的要求,深入分析高碳行業(yè)的碳排放構(gòu)成,前瞻性研判電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型對高碳行業(yè)的潛在影響,科學(xué)合理評估企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。 在這個過程中,金融機構(gòu)
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輕紡等轉(zhuǎn)型新材料、新裝備、新能源汽車和時尚消費新品牌,到2025年,力爭30%的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略性新興企業(yè)。培育壯大新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、現(xiàn)代醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),到2025年,力爭產(chǎn)業(yè)規(guī)模達
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+產(chǎn)業(yè)帶”融合發(fā)展。亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁戴竫斐表示,“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”的結(jié)合將能更好的發(fā)揮中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的趨勢持續(xù)在加速。亞馬遜鼓勵賣家在現(xiàn)有成熟市場的基礎(chǔ)上,拓展新興
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19.9%,高于出口整體增速的3.7%。戴竫斐認為,跨境電商依舊是外貿(mào)出口的尖子生,對中國整體外貿(mào)的拉動作用也將越來越明顯。她表示,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的趨勢持續(xù)在加速,“我們看到更多不同類型、不同規(guī)模
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濟新賽道上全面“升維”,不能再簡單套用延續(xù)了幾十年的用戶增長等老指標、老模型來評估電信行業(yè)的新價值。此后,劉烈宏又多次在財報會、行業(yè)論壇上強調(diào)中國聯(lián)通正從傳統(tǒng)運營商向擁抱數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,要筑
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方面對民營企業(yè)一視同仁,支持民營企業(yè)引進海外高層次人才。 (十六)鼓勵民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化重組。鼓勵民營企業(yè)因地制宜聚焦主業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境,支持民營企業(yè)做優(yōu)做強,培育更多具有全
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。二是穩(wěn)步推動城投企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型,讓城投企業(yè)生成造血機制。以“一企一策”因地制宜推動城投企業(yè)轉(zhuǎn)型,開展國有民營改革試點探索,讓國有股權(quán)真正落位于管資本、管業(yè)績、管戰(zhàn)略的角色之上,生產(chǎn)交給民營企業(yè)運營
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限結(jié)構(gòu),以時間換空間,避免集中到期引發(fā)資金鏈斷裂問題;引導(dǎo)城投平臺向國有企業(yè)轉(zhuǎn)型,建立規(guī)范的公司治理架構(gòu),探索新的業(yè)務(wù)模式。 (三)改革體制機制,以市場化法治化清晰界定政府職能和支出規(guī)模。內(nèi)外部環(huán)境的
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