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艦平臺在業(yè)績內生之外，多了一層并購套利的預期。作為“社會資本辦醫(yī)”的主力軍，華潤等央企在此路徑上的探索已有十二載。在民營專科連鎖“你方唱罷我登場”的昨天和今天，也許只需要一波強勁的升浪，就能重新回到香
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如很多縣域市場，沒有精準放療和微創(chuàng)腫瘤手術，市場化手段和社會資本辦醫(yī)方式正可以補足政府投入的不均衡。 美國最大民營醫(yī)院集團“美國醫(yī)院集團HCA”超過95%是基層存量模型。港股上市公司海吉亞之所以在一開
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期，各時期特點不同。2015年，國務院辦公廳印發(fā)《關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》，中國鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策“基本上都給了”，隨后不僅國內投資，眾多跨境投資也隨之而起，2016年被推為投資高
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健委出臺多項紅利政策，推進分級診療，鼓勵社會資本辦醫(yī)”，希望社會資本承接部分服務。比如，“支持社會力量舉辦第三方醫(yī)技服務等機構，與公立醫(yī)院協(xié)同發(fā)展”，已經寫入政策文件。 漸轉“成本中心” 各地政策相繼
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“放管服“改革背景下，采用告知承諾制體現(xiàn)了弱化事前管控 ，強化事中事后監(jiān)管的方向。但這對社會辦醫(yī)機構服務提供產生哪些影響有待進一步觀察。 意在鼓勵社會資本辦醫(yī) 大型醫(yī)用設備是一類特殊醫(yī)療資源，其使用技
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，公立醫(yī)院改革作為核心環(huán)節(jié)經歷了多番改革試錯和路線調整，期間地方政府主導的各類改革模式提供了樣本性的研究價值：這條路是如何走過來的？社會資本辦醫(yī)應該扮演什么樣的角色、厘清投資邊界？如何理解現(xiàn)階段多層次醫(yī)
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整整十年，公立醫(yī)院改革作為核心環(huán)節(jié)經歷了多番改革試錯和路線調整，期間地方政府主導的各類改革模式提供了樣本性的研究價值：這條路是如何走過來的？社會資本辦醫(yī)應該扮演什么樣的角色、厘清投資邊界？如何理解現(xiàn)階
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模上僅次于華潤醫(yī)療和北大醫(yī)療?！芭f時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家?！毙吕锍藽EO林楊林這樣形容這波國企醫(yī)院改制給社會資本帶來的機遇。他對財新記者表示，“這是一波社會資本辦醫(yī)的時代浪潮，更是打破行業(yè)階層固
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