發(fā)布時(shí)間：2020-12-05

評(píng)論(6)

工廠建了生產(chǎn)線進(jìn)行試生產(chǎn)，然后再移植至江淮蔚來工廠批量生產(chǎn)。蔚來汽車董事長李斌曾表示，這是花錢買時(shí)間。 恒大方面稱，使用舊車型是為了檢測生產(chǎn)線設(shè)備和鍛煉工人技能。但多名熟悉汽車生產(chǎn)線管理的人士認(rèn)為，用

發(fā)布時(shí)間：2019-04-04

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有舉足輕重的地位。原因之一，工業(yè)可以通過引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)線、管理經(jīng)驗(yàn)等，快速提高生產(chǎn)效率；之二，工業(yè)品是可貿(mào)易品，是后發(fā)國家賺取外匯、積累原始資本的主要方式；之三，工業(yè)可以吸納大量的高素質(zhì)人員就業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2018-10-25

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始階段都是很開心的，為什么？成本有向下走的機(jī)會(huì)，提高設(shè)計(jì)能力、加大生產(chǎn)規(guī)模等都可能帶來成本下降。但到了最優(yōu)點(diǎn)以后，所有成本都會(huì)上去，為什么？上新的生產(chǎn)線，管理要擴(kuò)大，難度會(huì)增加。而成本達(dá)到最優(yōu)點(diǎn)，利潤

發(fā)布時(shí)間：2018-10-25

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一個(gè)事情開始階段都是很開心的，為什么？成本有向下走的機(jī)會(huì)，提高設(shè)計(jì)能力、加大生產(chǎn)規(guī)模等都可能帶來成本下降。但到了最優(yōu)點(diǎn)以后，所有成本都會(huì)上去，為什么？上新的生產(chǎn)線，管理要擴(kuò)大，難度會(huì)增加。而成本達(dá)到最

發(fā)布時(shí)間：2018-06-06

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直接讓富士康買了兩萬本。 “富士康有100萬員工，我們要補(bǔ)修這個(gè)課程?！惫_(tái)銘說。他要求，富士康所有行政人員、所有生產(chǎn)線管理人員都要學(xué)習(xí)這本書。 郭臺(tái)銘認(rèn)為：在未來，人工智能就是中美年輕人之間的競爭

發(fā)布時(shí)間：2017-09-24

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里，張瑞敏也一直在做“讓大象跳舞”的嘗試。 ? 海爾有一個(gè)“OEC管理法”（OVERALL EVERY CONTROL AND CLEAR），意為全方位地對(duì)每天、每人、每事進(jìn)行清理控制。海爾的生產(chǎn)線管

發(fā)布時(shí)間：2013-04-20

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，他卻與郭爭執(zhí)起來。然后下午CY就沒來……” 也是在此情形下，郭臺(tái)銘選擇了鴻海內(nèi)部核心高管中資歷較淺且任職履歷欠缺生產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)的陳輝龍出掌iDPBG。 二次事故 由于每部手機(jī)“重工”的人力成本就高達(dá)

發(fā)布時(shí)間：2011-01-26

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題的其中之一了：讓事情變得不同，到底需要做些什么事情？ 假如你是個(gè)人力資源經(jīng)理，你鼓勵(lì)生產(chǎn)線管理人員能夠更加及時(shí)地反饋他們手下雇員們的信息，而不是把這些信息積攢到一起等到一年一次的回顧時(shí)才展示出來。于