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，日本的松下幸之助等著名企業(yè)家都既是管理大師，又是創(chuàng)新大師。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得舉世矚目的成就，同廣大企業(yè)家大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神是分不開的。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。敢為天下先是戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高
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是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷公司的稻盛和夫。其中，稻盛和夫（1932-）年紀(jì)最輕，迄今仍活躍于商界。 ? 與松下等其他三位不同的是，稻盛和夫白手起家，獨(dú)立創(chuàng)建
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觀，并看望了89歲的松下幸之助。 胡耀邦在日本的活動(dòng)幾乎全程電視直播，他思想開明、不打官腔、坦誠率真，積極面對(duì)日本記者和民眾，大大改善了日本國民對(duì)中國的刻板印象。胡耀邦表現(xiàn)出來的人格魅力，使得他一下子
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之改過成才的慈愛眼神厲聲怒斥下屬的松下幸之助皆屬此輩人物，而惠普雙杰更是其中典范，將育人之道系統(tǒng)寫就成書，遺澤后人。換言之，本書名為商業(yè)典籍，實(shí)屬教育范疇。通觀全書，無一言一句描摹主將的運(yùn)籌帷幄決策千
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散戶，還有大量的企業(yè)。我們以經(jīng)營之神松下幸之助的松下為例。1987年，坐在輪椅上的92歲松下幸
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津或大連舉行。 松下幸之助（Kōnosuke Matsushita，1894-1989）：國際知名企業(yè)參與中國改革開放的先行者。松下幸...
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·格里希；促進(jìn)我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流合作的國際活動(dòng)家 克勞斯·施瓦布；國際知名企業(yè)參與我國改革開放的先行者 松下幸之助；推動(dòng)中日邦交正?；⒅С治覈母镩_放的政治家 大平正芳；推動(dòng)新加坡深度參與我國改革開放進(jìn)
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賓多達(dá)26次，其中單獨(dú)會(huì)見松下幸之助兩次。后來因其政治觀點(diǎn)備受爭(zhēng)議的鄧力群在1978年底訪日回來后，也曾與馬洪這樣的改革志士撰寫了《訪日歸來的思索》，全面介紹日本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并到處在各大機(jī)關(guān)做報(bào)告，他曾
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