鴕鳥
- Cover Story | From Matching Donations to Fraud: How the Lifeline of Charity Turned Gray
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文｜財新周刊 黃蕙昭 蔣模婷 湯涵鈺 林珂瑩,譚晨（實(shí)習(xí)） Article | Caixin Weekly by Huang Huizhao, Jiang Moting, Tang Hanyu, Li
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2017-10-21
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【財新峰會】蔡昉：應(yīng)對“劉易斯拐點(diǎn)”的到來（二）
2010-11-18
京公網(wǎng)安備 11010502034662號 
臺的廣告，換取社會公眾的捐款。 對長期存在的亂象，不少公益界人士認(rèn)為兒慈會很難回避失察、默許甚至推波助瀾的責(zé)任。一名資深慈善學(xué)者對財新直言：“能拖就拖，能躲避就躲避的‘鴕鳥心態(tài)’是不對的，需要作出正面
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兒慈會甚至整個公益行業(yè)來說，是個很大的危機(jī)事件?！鼻笆龉嫘袠I(yè)學(xué)者指出，“能拖就拖，能躲避就躲避的‘鴕鳥心態(tài)’是不對的。需要作出正面回應(yīng)，否則慈善事業(yè)的上升勢頭就會中止，甚至像郭美美事件對紅十字會的影
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應(yīng)該被屏蔽，但在上述兩種模式中，無論是捐贈人還是廣告“出資人”，都與受益人相同。 “這對兒慈會甚至整個公益行業(yè)來說，是個很大的危機(jī)事件?！鼻笆龉嫘袠I(yè)學(xué)者指出，“能拖就拖，能躲避就躲避的‘鴕鳥心態(tài)’是
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出，“關(guān)鍵是我們大家要正視問題、消除誤解、管控分歧。正視問題才能解決問題。我們?nèi)绻?font color=red>鴕鳥政策，只能使我們存在的問題越加嚴(yán)重；消除誤解，最有效的辦法還是加強(qiáng)溝通交流，大家都要真誠溝通，來增進(jìn)理解和信任
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，有時是因?yàn)檎J(rèn)知有偏差，有時是因?yàn)槔嬗心Σ?，有時是因?yàn)橥獠坑懈蓴_，關(guān)鍵是要正視問題、消除誤解、管控分歧。正視問題，才能解決問題，鴕鳥政策只能使問題愈加嚴(yán)重；消除誤解，最有效的辦法是加強(qiáng)溝通交流，以真
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題、消除誤解、管控分歧。正視問題才能解決問題。我們?nèi)绻?font color=red>鴕鳥政策，只能使我們存在的問題越加嚴(yán)重；消除誤解，最有效的辦法還是加強(qiáng)溝通交流，大家都要真誠溝通，來增進(jìn)理解和信任；管控分歧，當(dāng)前很重要的是要反
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它真的哪一天暴發(fā)的時候，怎么辦？這種風(fēng)險不是靠“鴕鳥政策”就能解決的。何況在真正叫停上，是沒有可實(shí)施的手段讓它真正停下來。它不像核武器，你只要把原料鈾控制住了，就可以停下來?；蚓庉嫾夹g(shù)、人工智能是無
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價格。央行避而不談資產(chǎn)價格是鴕鳥的做法，不僅不現(xiàn)實(shí)，還會影響金融市場的正常運(yùn)行和貨幣政策的傳導(dǎo)。 自20世紀(jì)80年代新凱恩斯革命以來形成的對于貨幣的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，把流動性完全抽象掉，認(rèn)為流動性是必然的和
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