萬科工會

“寶能系”減持萬科A 資管計劃清盤收尾: 人為招商財富，委托人背后的萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心是獨(dú)立于萬科的法人單位，實(shí)際由萬科工會委員會持有并管理。據(jù)財新記者核實(shí)，兩個資管計劃杠桿比例超過1:2。（詳見財新網(wǎng)報道“萬科資管計劃相繼曝光信披義務(wù)

%；萬科管理層和合伙人通過金鵬計劃持股4.14%、通過德贏資管計劃持股3.66%，萬科工會持股0.61%。當(dāng)年1月和6月，華潤、恒大出局，將所持股權(quán)轉(zhuǎn)給深圳地鐵。深圳地鐵由此成為萬科第一大股東，共計持股

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持股6.73%；萬科管理層和合伙人通過金鵬計劃持股4.14%、通過德贏資管計劃持股3.66%，萬科工會持股0.61%。當(dāng)年1月和6月，華潤、恒大出局，將所持股權(quán)轉(zhuǎn)給深圳地鐵。深圳地鐵由此成為萬科第一

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萬科工會訴大股東寶能”）這兩位小股東分別持有萬科A（000002.SZ/02202.HK）10000股和11100股。董事會上計票方式是否合法，是否應(yīng)當(dāng)將張利平計入法定表決人數(shù)，是影響表決結(jié)果至為重

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得萬科管理層認(rèn)可。2016年7月，萬科工會作為萬科小股東向法院起訴“寶能系”，要求其改正無效民事行為，在改正前限制其股東權(quán)利；同月，萬科管理層向監(jiān)管部門呈遞舉報信，要求核查“寶能系”涉嫌違法違規(guī)行為并

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以憑借其特殊的身份，參與萬科的董事會，甚至可以行使其第一大股東的權(quán)利。但是，此前萬科工會訴寶能系“增持萬科無效”，以及證監(jiān)會、保監(jiān)會的接連表態(tài)事件，卻給寶能系參與萬科董事會帶來了不少的難題。 ? 鑒于

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則新聞即被“打臉”：深圳市兩級法院僅對寶能提出的管轄權(quán)異議予以了駁回，該案實(shí)體部分的審判一審尚未開庭。萬科工會起訴寶能醉翁之意并不在“勝訴”，而是阻止寶能在3月份董事會選舉上行使投票權(quán)——通過羅湖法

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持股比例超過20%，取得了不可撼動的第一大股東地位。面對這次“野蠻人”的入侵，萬科企業(yè)股份有限公司工會委員會（萬科工會）選擇起訴維權(quán)。 2016年，萬科工

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存在感。（上海證券報）法律人士：萬科工會訴寶能案暫無實(shí)質(zhì)影響萬科工會訴寶能系一案繼續(xù)發(fā)酵。記者采訪深圳羅湖法院、深圳...

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