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，之所以要做網(wǎng)絡(luò)銀行，是一種自我追求?！保ㄒ姟敦?cái)新周刊》2015年第38期“微眾難題”） 目前來看，諸多現(xiàn)有銀行的直銷銀行，多為渠道的線上化，談不上運(yùn)營(yíng)、管理模式的改變；且與銀行內(nèi)部零售部門有明顯博弈
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。（見《財(cái)新周刊》“微眾難題”） 鄭新林此前為興業(yè)銀行同業(yè)部總經(jīng)理，是興業(yè)銀行的業(yè)務(wù)骨干，于2014年10月加盟微眾銀行。2015年1月，其副行長(zhǎng)任職資格被批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)微眾銀行的公司和同業(yè)業(yè)務(wù)。 今年8月中
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——@ 《財(cái)新周刊》“微眾難題”，相關(guān)視頻：李克強(qiáng)：對(duì)微眾銀行充滿期待
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風(fēng)險(xiǎn)，要拼成本。 正如工行董事長(zhǎng)姜建清在專訪中告訴財(cái)新記者的那樣，“互聯(lián)網(wǎng)銀行成功的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是解決信貸。” 相關(guān)報(bào)道：姜建清：“用互聯(lián)網(wǎng)回歸金融本源 大行應(yīng)激 微眾難題
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關(guān)報(bào)道：大行應(yīng)激 微眾難題 2?
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源 微眾難題 2?
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? 曹彤離職背后 文｜財(cái)新周刊 吳紅毓然 成立不到一年的深圳前海微眾銀行（下稱微眾銀行），豪華高管團(tuán)隊(duì)發(fā)生重大變動(dòng)。9月18日，微眾銀行召開董事會(huì)，行長(zhǎng)曹彤正式辭職，監(jiān)事長(zhǎng)李南青接任行長(zhǎng)。 2014年
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