發(fā)布時間：2022-10-08

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第三空間具有高社交屬性，且客單價較高，疫情之前受到中產(chǎn)消費階層的歡迎。但隨著疫情的持續(xù)以及防控措施常態(tài)化，消費者出行受限、消費預算減少，導致消費偏好發(fā)生改變。市場環(huán)境變化后，快取店占比高、主打性價比的

發(fā)布時間：2020-10-21

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的投資機會來自主流消費人群的代際更迭，70、80、90后家庭的生活娛樂方式、消費預算和傾向都是截然不同的。但縮短到一年的時間維度，這種變化又是緩慢不易觀察的，所以做消費品研究，第一重要的是對大級別的消

發(fā)布時間：2019-12-02

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的基礎(chǔ)是房企和剛需購房者，后者的基礎(chǔ)是民企和良好的國際貿(mào)易關(guān)系。消費的韌性往往看上去很美，但經(jīng)濟下滑階段的緊縮預期會在緊衣縮食的消費預算線上強化下行趨勢。 ? 來源：中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究所 ? 簡單

發(fā)布時間：2019-07-27

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，整體看起來比較“剛”。而像“種草”這種偏“軟”性的導購機制，可能更適合于女性消費者和時尚領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品。 畢竟相對于一支口紅而言，一臺電視機的消費預算可能不會因為一場十幾分鐘的直播就被決定。 在孵化網(wǎng)紅

發(fā)布時間：2015-10-16

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為通常被理解為兩個階段的經(jīng)濟活動：個人的跨時期消費決策——即確定在不同時點上分別作多大消費；以及需求分析系統(tǒng)——即給定特定時點上的消費預算，消費者決定在何種商品上分別花多少錢。 迪頓在1990年前后獨

發(fā)布時間：2014-12-02

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精打細算。相反，我身邊就有一個例子，兩個人都是人大金融學專業(yè)畢業(yè)的學生，一個畢業(yè)后做了文職，一個畢業(yè)后進金融機構(gòu)作風控，兩人“學以致用”，剛畢業(yè)就做了一份詳盡的財務計劃，有收入評估、風險評估、消費預算

發(fā)布時間：2014-06-16

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，業(yè)務招待費同比下降25%、會議費同比下降37%，集團領(lǐng)導職務消費同比下降21%。在此基礎(chǔ)上，2014年進一步將集團領(lǐng)導職務消費預算再下降11%。據(jù)對2014年一季度預算執(zhí)行情況的統(tǒng)計，三峽集團公用經(jīng)

發(fā)布時間：2013-05-31

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準。 在思考這類問題時，一個經(jīng)常聽到的說詞便是“中國特色”。這是一個被嚴重濫用的術(shù)語，經(jīng)常被作為保護既得利益和抗拒改革的借口。 “三公消費”預算數(shù)字雖然公開了，但由于沒有采用國際標準的分類系統(tǒng)、會計方