發(fā)布時(shí)間：2018-06-07

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文/劉興亮（微信公眾號(hào)：劉興亮?xí)r間） 01 流量聚集，營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力 今天，2018抖音年度營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)在北京嘉里大酒店隆重召開(kāi)。這次峰會(huì)的關(guān)鍵詞是：「共享?新引力」。智能短視頻營(yíng)銷(xiāo)，作為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的新引力

發(fā)布時(shí)間：2018-04-27

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轉(zhuǎn)化為理財(cái)產(chǎn)品或者完全放開(kāi)后的掛牌利率，銀行已經(jīng)從營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代轉(zhuǎn)為產(chǎn)品時(shí)代。等于白送利差的低息存款，只能作為專(zhuān)業(yè)服務(wù)的饋贈(zèng)。同時(shí)，國(guó)企和政府的財(cái)務(wù)紀(jì)律也在束緊，產(chǎn)品和利率招標(biāo)也讓單純的營(yíng)銷(xiāo)策略無(wú)所適從。變

發(fā)布時(shí)間：2018-04-24

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乏市場(chǎng)化能力的，是企業(yè)的成本和負(fù)擔(dān)。想一下，離開(kāi)銀行，還能干什么？ ? 市場(chǎng)自有其規(guī)律。金融消費(fèi)者的市場(chǎng)化意識(shí)已經(jīng)在覺(jué)醒，存款已經(jīng)轉(zhuǎn)化為理財(cái)產(chǎn)品或者完全放開(kāi)后的掛牌利率，銀行已經(jīng)從營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代轉(zhuǎn)為產(chǎn)品時(shí)代

發(fā)布時(shí)間：2017-09-25

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，“用戶(hù)”始終處于“非戰(zhàn)略地位”。從19世紀(jì)末期開(kāi)始的大生產(chǎn)時(shí)代，到20世紀(jì)初的大營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，再到90年代開(kāi)始的流程再造與信息化時(shí)代，生產(chǎn)也好、營(yíng)銷(xiāo)也罷，都是按照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)進(jìn)行，彼時(shí)的顧客就像一個(gè)

發(fā)布時(shí)間：2017-06-16

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）的追求上是功利的和有缺失的。盡管在后面的若干年，特勞特還在發(fā)展、完善和修訂他的理論體系。 1996年和2009年的《新定位》與《重新定位》，是特勞特針對(duì)全球化市場(chǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代到來(lái)的新思

發(fā)布時(shí)間：2015-09-08

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“2015新網(wǎng)商峰會(huì)”上，俞永福以“阿里媽媽”總裁的身份講述了DT（大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)）時(shí)代阿里媽媽的“數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)化”、“程序化”、“一體化”發(fā)展思路。 今年3月，原本任職阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群總裁的俞永福

發(fā)布時(shí)間：2015-04-24

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這在020全渠道營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代是不夠的，這個(gè)策略是好的，但是這個(gè)策略把客戶(hù)定義的太被動(dòng)了，必須要有發(fā)揮主動(dòng)性的策略作為補(bǔ)充。 ??? 最近工行、建行一前一后推出的智能網(wǎng)點(diǎn)則是發(fā)揮客戶(hù)主動(dòng)性提升營(yíng)銷(xiāo)力的例子

發(fā)布時(shí)間：2015-03-31

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毫無(wú)疑問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，這使得營(yíng)銷(xiāo)手段、形式都發(fā)生了翻天覆地的變化。我們從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也帶動(dòng)了數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)一步變革。 社交將成為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展核心 ? 中