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宏峰3950（杭州）394天1小時9分21秒前

同齡的70后努力堅持

財新網(wǎng)友6PPFkR（上海）394天6小時20分45秒前

宏觀敘事外，真實的數(shù)據(jù)，真實的民生。 文中的每一個人，仿佛都能自己或是周圍人的影子。 文章最后戛然而止，有點可惜，也有點意料之中。

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大黎2017（北京）3天9小時45分50秒前

我那棟樓，1個孩子的大概40%，2個孩子的60%。沒有3個的。但是我隔壁那棟樓有一家4個孩子。3個兒子一個女兒。從2015年起認(rèn)識這個女的就一直大著肚子

財新網(wǎng)友RnPxSs（陜西）6天20小時59分19秒前

缺乏社會化保障

Radiance1685（英國）9天1小時17分1秒前

關(guān)鍵字：雙軌制、高干病房

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草原cy（中國）1186天23小時20分6秒前

醫(yī)保局，不僅是醫(yī)保管理者，更是規(guī)則制定者和行業(yè)重構(gòu)者。醫(yī)院實行DRGs付費，藥品實行帶量采購，耗材實行帶量采購，直接的結(jié)果就是：廠家的高利潤結(jié)束了，醫(yī)藥代表的好日子結(jié)束了，經(jīng)銷商的高差價結(jié)束了，醫(yī)生多年的合作伙伴關(guān)系結(jié)束了，以藥養(yǎng)醫(yī)的經(jīng)營模式結(jié)束了，醫(yī)院業(yè)務(wù)量的高速增長結(jié)束了。在這個產(chǎn)業(yè)棋局中，曾經(jīng)扮演什么樣的角色都不重要，如今，棋局重設(shè)、規(guī)則重構(gòu)、關(guān)系重建、角色重塑。

草原cy（中國）1186天23小時22分55秒前

未來十年，醫(yī)療機構(gòu)的主要矛盾將是老齡化帶來的日益增長的醫(yī)療需求與精細化管理為基礎(chǔ)的成本控制之間的矛盾。臨床行為將在區(qū)域范圍內(nèi)從“不可比”變?yōu)椤巴耆杀取?，醫(yī)療機構(gòu)將被迫回到以價值醫(yī)療為工作核心。對那些沒有技術(shù)優(yōu)勢、沒有成本優(yōu)勢、沒有區(qū)域比較優(yōu)勢的醫(yī)療機構(gòu)，除非轉(zhuǎn)型做消費型醫(yī)療，否則終將被淘汰。 為之雪上加霜的，還有資本的退潮。進入2019年，買醫(yī)院的人少了，賣醫(yī)院的人多了，還有很多買了不到三年就轉(zhuǎn)手賣了。 三年前，很多人以為醫(yī)院躺著就能掙錢，以為投資醫(yī)院可以做市值管理，以為做PPT就等于投后管理，以為藥品公司理所當(dāng)然與醫(yī)院協(xié)同，以為價高者得然后總有接盤俠等著接下一棒。 當(dāng)中國經(jīng)濟狂奔40年后，2019年成了分水嶺：市場沒錢了，股票爆倉了，債務(wù)違約了，現(xiàn)金流枯竭了，主營業(yè)務(wù)停滯了，ToVC模式不靈了。三年后，當(dāng)初激進的投資者如今多數(shù)成了彷徨的看空者。 醫(yī)院投資是社會管理工作，不是單純的投資，不是簡單的資產(chǎn)買賣，更不能當(dāng)作金融行業(yè)。金融行業(yè)多基于個體項目，服務(wù)于短期考核，但醫(yī)療行業(yè)從來不是。醫(yī)療行業(yè)是一個逆經(jīng)濟周期行業(yè)，任何一個點、線、面的考慮都沒有實際意義，趨勢和方向才最重要。沒有人認(rèn)為梅奧診所只是一個診所，也沒有人認(rèn)為協(xié)和醫(yī)院只是一家醫(yī)院，它們都代表了穿越時空的人文、文化、精神、使命。所以，醫(yī)院投資者必須是也只能是商業(yè)的長期主義者?！?/div>

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