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? 一塊多米諾 文｜財新周刊 屈慧 侯奇江 2018年對于中國手機行業(yè)來說，并不是一個很好的年份。大市下行、頭部效應(yīng)聚集，終端廠商遭遇頂風(fēng)，依賴他們的上游供應(yīng)商搖搖欲墜，整個鏈條進入寒冬。 過去兩年
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文|財新記者 屈慧 侯奇江 2018年對于中國手機行業(yè)來說，并不是一個很好的年份。大市下行、頭部效應(yīng)聚集，終端廠商遭遇頂風(fēng)，依賴他們的上游供應(yīng)商搖搖欲墜，整個鏈條進入寒冬。 過去兩年，手機市場逐步萎
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看重性價比，對于管理層能力的要求是最高的。在整個中國手機行業(yè)增速下滑，移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利結(jié)束后，面臨較大的競爭壓力。而美團的確定性是最高的。雖然外賣市場還有其他競爭對手，但圍繞吃這個高頻需求展開的服務(wù)
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寂已久，此番“重生”意味著向過往告別，迎來新的生命，而不是新瓶裝舊酒，中國手機行業(yè)有望再次迎來新的變局想象空間。 “軍程CP”操刀聯(lián)想手機 談到聯(lián)想手機，不得不提到劉軍和常程兩位靈魂人物。去年5月，劉
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嚴(yán)重。如果不能從金立收回資金，還有可能影響到對其他手機企業(yè)的生產(chǎn)、制造或銷售。 更嚴(yán)重的是，如果這些手機產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)寒了心，對中國手機行業(yè)發(fā)展極為不利。原本可以以信任、合同等為基礎(chǔ)進行押款、先貨，保
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地方就是可復(fù)制。我愿意幫助一百家小米模式的企業(yè)，就建立了生態(tài)鏈部。我們就是沖著這個來的，哪怕小米關(guān)門了，我們推動了整個中國手機行業(yè)的進步，也是小米的榮光。各位回想一下，六年前中國手機業(yè)是什么樣？都是山
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人Paradeep Jain表示，中國廠商太舍得花錢了，政府應(yīng)該做點什么，否則印度手機行業(yè)將會面臨的極大的損失。 印度最大手機廠商Mircomax首席市場負(fù)責(zé)人Shubhajit Sen表示，中國手機
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平、合理、非歧視嗎？ 李楠強調(diào)，針對中國手機行業(yè)，高通到底是哪種收費方式、找誰收了多少費用，是否對手機品牌收取了不同的費用或者附帶了不同的條件，以及在整個收取的過程中是否侵害了三星或MTK的利益、造成
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