熱評(píng)：

陳宇陽49（江蘇省南京市）1044天18小時(shí)57分16秒前

國開收購的是航空證券、不是航天

滋小滋麥麥（上海市）1199天9小時(shí)31分23秒前

降維時(shí)代的降維打法，上帝之手是否真的能勝過市場(chǎng)之手

資本市場(chǎng)螺絲釘（廣東省肇慶市四會(huì)市）1203天18小時(shí)6分20秒前

金融業(yè)要讓利1.5萬億（大頭就是銀行），馬上就要補(bǔ)償銀行，明顯忽視了銀行和券商業(yè)務(wù)的本質(zhì)差異。一是業(yè)務(wù)模式不同，商業(yè)銀行以利率差為主，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)當(dāng)下資產(chǎn)狀況，券商以資產(chǎn)定價(jià)為主，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)未來預(yù)期；二是角色定位不同，銀行是資金中介，多代表買方，券商更專注于企業(yè)融資，多代表賣方；三是風(fēng)險(xiǎn)偏好有很大差異，銀行牽涉大眾資金安全，風(fēng)險(xiǎn)承受能力低，券商奉行買者自負(fù)，更強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 補(bǔ)充：銀行業(yè)畸高利潤已表明銀行業(yè)務(wù)模式已經(jīng)抑制了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更應(yīng)該加快利率市場(chǎng)化，壓降銀行的運(yùn)營成本，而不是賦予銀行更多特權(quán)，形成金融巨無霸。銀行做券商，德意志銀行就是一個(gè)很好的反面教材。