樣,我算是個(gè)中間人。但真正促成的是深圳民政局的劉潤(rùn)華局長(zhǎng)。” ? “部市協(xié)議”(國(guó)家民政部與深圳市政府簽訂推進(jìn)民政事業(yè)綜合配套改革合作協(xié)議)是本書(shū)很多組織成立的政策基礎(chǔ),它們見(jiàn)證了深圳先行先試的歷史使
務(wù),政府由服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)為監(jiān)督者。 在2010年深圳民政局組織的一次網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政會(huì)上,時(shí)任深圳市民政局局長(zhǎng)劉潤(rùn)華分析了民間關(guān)于殯葬“暴利”印象的成因。深圳當(dāng)時(shí)對(duì)一位死者的基本殯葬服務(wù)的成本是2700元左右
熱評(píng):
?!崩狭植粷M(mǎn)深圳社保局的答復(fù),于2014年4月將其告上法庭。曾有部門(mén)提議老林去深圳民政局申請(qǐng)救濟(jì),被拒絕。老林說(shuō),他在爭(zhēng)取應(yīng)得的,“絕不是施舍”?!?
,在深圳民政局正式注冊(cè)成立,成為國(guó)內(nèi)第一家民間公募基金會(huì)。擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格,理事會(huì)成員由十一人組成,主要為知名企業(yè)家和媒體高層等,每年定期召開(kāi)四次會(huì)議,壹基金還聘請(qǐng)了世界四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一
是周其仁,副理事長(zhǎng)是王石,平時(shí)日常執(zhí)行都是王石,秘書(shū)長(zhǎng)是楊鵬,另外有九個(gè)理事,監(jiān)事長(zhǎng)是由深圳民政局派來(lái)的。從目前開(kāi)會(huì)運(yùn)作的情況看,壹基金的效率比阿拉善基金要高,在公募基金里采取了很規(guī)范的治理方法。未來(lái)
,是政府職能部門(mén)和慈善組織的關(guān)系,避免“既做裁判員,又做運(yùn)動(dòng)員”。 不過(guò),自壹基金去年12月3日在深圳民政局正式注冊(cè)之后,向民間組織開(kāi)放公開(kāi)募集的口子暫時(shí)沒(méi)能放開(kāi)。劉潤(rùn)華表示,從法律角度來(lái)說(shuō),民間組織注
間個(gè)人發(fā)起的基金,轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓟?,正是民意與政府互動(dòng)的一個(gè)案例。 獨(dú)立日 2010年12月3日,深圳民政局正式批準(zhǔn)深圳壹基金注冊(cè)申請(qǐng)。這一天是李連杰親自選定的日子,他相信“一生二,二生三,三生萬(wàn)物
部登記注冊(cè)碰壁,便轉(zhuǎn)而到深圳落戶(hù)。從2010年11月中旬開(kāi)始洽談,到12月3日深圳民政局批準(zhǔn)成立,前后只用了20多天。在這個(gè)過(guò)程中,民政部、深圳地方政府和相關(guān)人等,都顯示了相當(dāng)大的善意,表現(xiàn)出靈活性
的升華。 其三,壹基金成功轉(zhuǎn)型,對(duì)于目前環(huán)境下的制度變革是一個(gè)鼓勵(lì)。最初,壹基金在民政部登記注冊(cè)碰壁,便轉(zhuǎn)而到深圳落戶(hù)。從2010年11月中旬開(kāi)始洽談,到12月3日深圳民政局批準(zhǔn)成立,前后只用了20多
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務(wù),政府由服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)為監(jiān)督者。 在2010年深圳民政局組織的一次網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政會(huì)上,時(shí)任深圳市民政局局長(zhǎng)劉潤(rùn)華分析了民間關(guān)于殯葬“暴利”印象的成因。深圳當(dāng)時(shí)對(duì)一位死者的基本殯葬服務(wù)的成本是2700元左右
熱評(píng):
?!崩狭植粷M(mǎn)深圳社保局的答復(fù),于2014年4月將其告上法庭。曾有部門(mén)提議老林去深圳民政局申請(qǐng)救濟(jì),被拒絕。老林說(shuō),他在爭(zhēng)取應(yīng)得的,“絕不是施舍”?!?
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,在深圳民政局正式注冊(cè)成立,成為國(guó)內(nèi)第一家民間公募基金會(huì)。擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格,理事會(huì)成員由十一人組成,主要為知名企業(yè)家和媒體高層等,每年定期召開(kāi)四次會(huì)議,壹基金還聘請(qǐng)了世界四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一
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是周其仁,副理事長(zhǎng)是王石,平時(shí)日常執(zhí)行都是王石,秘書(shū)長(zhǎng)是楊鵬,另外有九個(gè)理事,監(jiān)事長(zhǎng)是由深圳民政局派來(lái)的。從目前開(kāi)會(huì)運(yùn)作的情況看,壹基金的效率比阿拉善基金要高,在公募基金里采取了很規(guī)范的治理方法。未來(lái)
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,是政府職能部門(mén)和慈善組織的關(guān)系,避免“既做裁判員,又做運(yùn)動(dòng)員”。 不過(guò),自壹基金去年12月3日在深圳民政局正式注冊(cè)之后,向民間組織開(kāi)放公開(kāi)募集的口子暫時(shí)沒(méi)能放開(kāi)。劉潤(rùn)華表示,從法律角度來(lái)說(shuō),民間組織注
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間個(gè)人發(fā)起的基金,轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓟?,正是民意與政府互動(dòng)的一個(gè)案例。 獨(dú)立日 2010年12月3日,深圳民政局正式批準(zhǔn)深圳壹基金注冊(cè)申請(qǐng)。這一天是李連杰親自選定的日子,他相信“一生二,二生三,三生萬(wàn)物
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部登記注冊(cè)碰壁,便轉(zhuǎn)而到深圳落戶(hù)。從2010年11月中旬開(kāi)始洽談,到12月3日深圳民政局批準(zhǔn)成立,前后只用了20多天。在這個(gè)過(guò)程中,民政部、深圳地方政府和相關(guān)人等,都顯示了相當(dāng)大的善意,表現(xiàn)出靈活性
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的升華。 其三,壹基金成功轉(zhuǎn)型,對(duì)于目前環(huán)境下的制度變革是一個(gè)鼓勵(lì)。最初,壹基金在民政部登記注冊(cè)碰壁,便轉(zhuǎn)而到深圳落戶(hù)。從2010年11月中旬開(kāi)始洽談,到12月3日深圳民政局批準(zhǔn)成立,前后只用了20多
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